Modalidades de uso del juego
Este juego está diseñado para facilitar conversaciones de desarrollo en distintos contextos profesionales. Estas son algunas formas estructuradas de aplicarlo:
Coaching 1:1 del responsable a un miembro del equipo.
Coaching entre colegas para entrenar la escucha y las preguntas.
Dinámica de equipo focalizada para reflexionar y activar mejoras conjuntas.
Auto-coaching para profundizar en retos de forma autónoma.
Preparación de conversaciones difíciles con claridad y empatía.
Revisión de proyectos desde el aprendizaje y la proyección.
Mentoring para acompañar el desarrollo profesional con foco.
Cada modalidad activa habilidades esenciales del liderazgo: presencia, reflexión, acción y conexión.
Coaching 1:1 del responsable.
Sigue las siguientes instrucciones para realizar una sesión de coaching (45-60 minutos):
Decide quién será el coach y quién será el coachee.
Fase 1 – CONEXIÓN (5 minutos): el coach elige 2 cartas de este grupo y las ordena secuencialmente para conversar con el coachee sobre la alianza de trabajo.
Fase 2 – FOCALIZACIÓN (5 minutos): el coach elige 2 cartas para ayudar al coachee a definir el objetivo que desea trabajar durante la sesión.
Fase 3 – AUTODIAGNÓSTICO (15 minutos): el coach elige 5 cartas para que el coachee tome consciencia de su situación actual. Puede repreguntar con nuevas preguntas en función de las respuestas del coachee.
Fase 4 – PROYECCIÓN (15 minutos): el coach elige 5 cartas para explorar nuevas alternativas a su situación, adaptando también su uso según las preguntas que el coachee necesite en este momento del proceso.
Fase 5 – ACTIVACIÓN (10 minutos): el coach elige 3 cartas de este grupo para guiar al coachee en su compromiso con el plan de acción.
Fase 6 – SUPERVISIÓN (5 minutos): el coach elige 2 cartas para ayudar al coachee a monitorizar su evolución.
Fase 7 – EVALUACIÓN (5 minutos): el coach elige 2 cartas de este grupo para que el coachee dé feedback sobre la conversación de coaching.
Sesión de Coaching entre colegas.
Una forma ideal de practicar la escucha activa, la presencia y las preguntas poderosas entre colegas.
Sigue estas instrucciones para una sesión de práctica entre dos líderes (45-60 minutos):
Decide quién será el coach y quién el coachee (pueden intercambiar roles a mitad de la sesión o en una segunda ronda).
Elige 3 fases que queráis trabajar (por ejemplo: Conexión, Focalización, y Activación).
Para cada fase, el coach elige 2 o 3 cartas del grupo correspondiente.
Mantened una conversación auténtica y sin prisas. El objetivo no es "acabar", sino generar conexión y aprendizaje.
Tip: Al finalizar, dedica 5 minutos a compartir aprendizajes mutuos sobre el rol de coach y el impacto de las preguntas.
Dinámica de Equipo Focalizada.
Una dinámica poderosa para detectar bloqueos u oportunidades en una fase específica del desarrollo del equipo, y activar propuestas de mejora desde la reflexión compartida.
Sigue estas instrucciones para realizar esta dinámica en equipo (45-60 minutos):
Como equipo, decidid conjuntamente qué fase queréis trabajar hoy (por ejemplo: Autodiagnóstico, Proyección o Supervisión).
Extendéis todas las cartas de esa fase sobre la mesa (o en un mural digital si estáis online).
Cada miembro del equipo elige 1 carta que considere clave para reflexionar sobre la dinámica actual del equipo.
De uno en uno, compartid por qué habéis elegido esa carta y qué os hace pensar respecto al momento actual del equipo.
Cuando todos hayan compartido, abrid un espacio de conversación grupal para identificar patrones, bloqueos o aprendizajes comunes.
Finalmente, proponed entre todos al menos 2 acciones concretas para mejorar la dinámica o avanzar en la fase trabajada.
Tip: Designad a una persona que tome nota de los compromisos y asegure su seguimiento en la próxima reunión de equipo.
Auto-Coaching.
¿Quieres usar estas cartas para trabajar en ti mismo/a sin un coach? Esta modalidad está diseñada para acompañarte en una sesión de reflexión personal profunda. Ideal para líderes que desean entrenar su autoconocimiento, claridad y compromiso.
Sigue estas instrucciones para una sesión de auto-coaching (30-45 minutos):
Encuentra un lugar tranquilo donde puedas concentrarte sin interrupciones.
Ten papel y bolígrafo a mano para anotar tus reflexiones y descubrimientos.
Sigue las siguientes fases, seleccionando cartas de cada grupo y respondiendo por escrito o en voz alta:
Fase 2 – FOCALIZACIÓN: elige 2 cartas de este grupo para definir el objetivo que quieres trabajar hoy.
Fase 3 – AUTODIAGNÓSTICO: elige 4 cartas para tomar consciencia de tu situación actual.
Fase 4 – PROYECCIÓN: elige 4 cartas para explorar posibilidades y escenarios futuros.
Fase 5 – ACTIVACIÓN: elige 3 cartas para ayudarte a concretar un plan de acción.
Fase 6 – SUPERVISIÓN: elige 2 cartas para anticipar cómo harás seguimiento de tu evolución.
Tip: Si deseas cerrar la experiencia, puedes elegir 1 carta del grupo de EVALUACIÓN para escribir una conclusión o darte feedback a ti mismo/a sobre el proceso.
Preparación de Conversaciones Difíciles.
¿Tienes por delante una conversación incómoda, sensible o crucial? Esta dinámica te ayuda a prepararla con claridad, empatía y foco.
Sigue estas instrucciones para una preparación consciente (15-30 minutos):
Encuentra un espacio tranquilo donde puedas reflexionar sin interrupciones.
Define brevemente con quién será la conversación, sobre qué tratará y qué deseas lograr.
A continuación, selecciona cartas de las siguientes fases:
Focalización (2 cartas): para clarificar tu intención y el objetivo que deseas alcanzar con la conversación.
Autodiagnóstico (3 cartas): para explorar cómo estás tú en relación con esta conversación, pero también cómo puede estar la otra persona. Reflexiona sobre sus posibles emociones, necesidades y el momento vital que está atravesando. Pon el foco en generar empatía antes de intervenir.
Proyección (3 cartas): para visualizar cómo te gustaría que se desarrolle el encuentro, qué resultados deseas y qué opciones tienes para abordarlo con honestidad y respeto.
Activación (2 cartas): para concretar cómo vas a prepararte, qué vas a decir, y qué actitud deseas sostener durante la conversación.
Tip: Si haces esta preparación con un coach o compañero/a, puedes pedirle que te lea las cartas como si él o ella fuera tu guía de entrenamiento.
Revisión de Proyecto.
¿Acabáis de terminar un proyecto, sprint o fase importante? Esta dinámica permite cerrar el ciclo con sentido, aprender juntos y preparar con consciencia el siguiente paso.
Sigue estas instrucciones para una sesión de revisión colectiva (30-45 minutos):
Reunid al equipo que ha participado en el proyecto o iniciativa.
Abrid el encuentro con una breve recapitulación del hito alcanzado.
A continuación, seguid estas fases con las cartas:
Supervisión (2-3 cartas por persona): para reflexionar sobre lo vivido. Cada persona elige las cartas que representan cómo ha sido su experiencia, qué ha funcionado bien y qué ha sido un reto.
Evaluación (2 cartas por persona): para compartir aprendizajes clave, ideas que llevarse y aspectos que podrían haberse abordado de otra manera.
Proyección (2 cartas en grupo): para imaginar juntos cómo aplicar esos aprendizajes en próximos proyectos o fases. ¿Qué ajustes necesitamos como equipo para evolucionar?
Tip: Recoged las ideas y aprendizajes en un documento colaborativo o mural visual. Puede convertirse en una guía viva para futuros proyectos.
Mentoring.
¿Acompañas a personas en su crecimiento profesional? Esta dinámica está pensada para mentores que desean mantener conversaciones de desarrollo con claridad, profundidad y visión de futuro.
Sigue estas instrucciones para una sesión significativa (45-60 minutos):
Encuentra un momento tranquilo y sin interrupciones para generar un espacio de confianza y escucha.
Acuerda con la otra persona el foco general de la conversación: puede ser una revisión de desempeño, una inquietud de crecimiento o una preparación para nuevos retos.
A continuación, selecciona cartas de las siguientes fases:
Focalización (2 cartas): para clarificar juntos el objetivo de desarrollo que se desea trabajar hoy. ¿Qué quiere explorar o mejorar la persona en este momento de su recorrido profesional?
Autodiagnóstico (2-3 cartas): para reflexionar sobre las creencias, emociones, desafíos o patrones que podrían estar influyendo en ese desarrollo.
Proyección (3 cartas): para abrir nuevas posibilidades y visualizar qué quiere lograr la persona, cómo se vería ese futuro deseado y qué recursos necesita fortalecer.
Supervisión (2 cartas): para acordar cómo se hará seguimiento, cómo acompañar desde el rol de mentor y qué compromisos se asumen a corto plazo.
Tip: Puedes tomar una fotografía de una de las cartas como recordatorio del propósito de la conversación, y como anclaje del compromiso adquido.