PLANTILLA 2. Cómo estabilizar paradojas en el equipos

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PLANTILLA 2. Cómo estabilizar paradojas en el equipos

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En la práctica, cada uno de los extremos de una paradoja empuja para conseguir tener más peso que el otro, aunque el sentido común nos dice que se necesita equilibrar ambas necesidades para ser productivos. Llegamos incluso a pensar que nos tenemos que quedar solo con uno de los dos, ya que, como nos recordamos mutuamente, no se puede estar en misa y repicando. Pero en la mayoría de los casos la solució en aprender a integrar y a sumar en lugar de optar por elegir un extremo y descartar el otro.

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